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Que votre projet soit déjà bien défini ou encore en réflexion, nous prenons le temps de comprendre votre réalité, vos besoins et vos objectifs.

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FAQ

Nous répondons à vos questions

À quel type d’entreprises s’adressent vos services ?
Nous travaillons aussi bien avec des PME, des organismes et des entreprises en croissance.
 
Nous collaborons également avec des grandes organisations qui ont déjà une équipe RH ou un centre de formation interne, mais qui choisissent d’externaliser certaines étapes de création, de production ou d’optimisation de leurs formations afin de gagner du temps, de miser sur une expertise spécialisée ou d’accroître leur capacité de production.

Les deux ! Nos services se déclinent selon vos besoins. Certains clients optent pour un diagnostic rapide, tandis que d’autres souhaitent un accompagnement stratégique continu. Nous nous adaptons en fonction de vos besoins et de votre budget !

Oui. Plusieurs entreprises arrivent avec des besoins entremêlés. 

Notre rôle est aussi d’aider à clarifier les enjeux, identifier les causes réelles et construire une approche réaliste et progressive.

Non. Une grande partie de notre travail consiste justement à aider les entreprises à structurer leurs idées, leurs besoins et leurs priorités.

Absolument pas ! Notre objectif est justement de rendre les équipes plus autonomes, de clarifier les processus et de créer des systèmes durables qui peuvent évoluer même après notre intervention.

Nous adaptons toujours le rythme du mandat à la capacité réelle de l’organisation. Cela dit, ce type de projet demande tout de même une certaine implication interne pour avancer de façon cohérente et durable.
 
Il est normal que certaines étapes demandent plus de temps au départ, notamment pour analyser la réalité terrain, clarifier les besoins et structurer les fondations. L’objectif est de faire gagner du temps aux équipes à long terme en réduisant les frictions, les pertes d’information et les inefficacités opérationnelles.
 
Notre rôle est aussi d’aider l’organisation à prioriser afin de concentrer les efforts sur ce qui aura le plus d’impact.
Chaque mandat est différent. Les coûts varient selon la complexité du projet, le niveau d’accompagnement souhaité, les ressources nécessaires et l’ampleur des livrables.
 
Contactez-nous et il nous fera plaisir de discuter de votre projet et de vous fournir une soumission détaillée.
Concevez-vous des formations sur mesure ?

Oui. C’est même notre spécialité ! Nous ne croyons pas aux solutions toutes faites.

Chaque entreprise a ses propres défis, sa propre culture et ses propres façons de faire. Nous prenons le temps d’analyser vos objectifs et votre réalité terrain afin de concevoir des parcours d’apprentissage uniques, avec des outils et des exemples qui parlent concrètement à vos équipes.

Pas du tout ! Nous concevons également du matériel pédagogique pour des formations en entreprise, qu’elles soient offertes en présentiel, en mode virtuel ou en format hybride. Nous bâtissons la structure et les outils de formation les mieux adaptés à la réalité de vos équipes et aux besoins de votre organisation.
Absolument. La conception d’outils de développement professionnel est admissible. Nos interventions s’inscrivent directement dans le cadre des activités de préparation de la formation prévues par la loi. Vous pouvez donc inclure nos honoraires dans votre calcul annuel du 1 %.
Absolument ! Nous vous accompagnons à chaque étape pour transformer votre expertise en expériences d’apprentissage engageantes et parfaitement adaptées à votre public.
 
En travaillant dans les coulisses, nous vous aidons à structurer vos idées, créer votre matériel pédagogique, concevoir des activités interactives et optimiser vos parcours grâce aux meilleures pratiques en andragogie. Vous gagnez ainsi un temps précieux pour vous concentrer sur ce que vous faites de mieux : animer et transmettre.
Absolument. La vidéo est un excellent format pour dynamiser l’apprentissage. Nous prenons en charge l’ingénierie pédagogique de vos capsules : nous concevons la structure, rédigeons les scripts et scénarisons le contenu pour qu’il soit percutant et facile à assimiler.

Bien sûr ! C’est d’ailleurs l’une des façons les plus rentables de développer vos compétences internes. Vos outils de formation ont déjà de l’âge et vous voulez les remettre à jour, ou encore vous avez des présentations PowerPoint et des notes éparpillées… Nous analysons votre matériel pour en extraire la valeur, le réorganisons selon une structure pédagogique logique pour en faire des véritables outils d’apprentissage modernes et faciles à utiliser.

Est-ce que vous gérez aussi les plateformes LMS ?
Oui ! Nous pouvons vous accompagner dans la structure et le déploiement de votre plateforme LMS. Notre rôle n’est pas d’agir comme support technique informatique, mais plutôt de veiller à ce que l’outil serve réellement vos équipes.
Nous vous aidons à organiser vos parcours d’apprentissage, à y intégrer le matériel de développement professionnel de manière intuitive et à optimiser l’expérience utilisateur pour que vos employés adoptent la plateforme le plus facilement possible.

Notre expertise se situe principalement dans l’optimisation des processus, des environnements d’apprentissage et de l’expérience opérationnelle. Lorsque des besoins très techniques émergent, nous pouvons collaborer ou recommander des partenaires spécialisés.

Pouvez-vous nous aider à structurer un centre de formation interne ?
Tout à fait. Nous pouvons vous accompagner dans la structuration des contenus pédagogiques, des parcours de formation, des outils d’enseignement et de l’expérience apprenant.
La formation et le développement des compétences sont des outils puissants, mais ils ne peuvent pas régler un problème de structure ou de processus. Sans un diagnostic rigoureux des causes réelles de vos défis, une formation génère souvent de la frustration et peu de résultats.
 
Notre approche consiste à analyser d’abord votre réalité terrain, nous nous assurons ainsi de vous proposer la solution la plus juste, la plus rentable et la mieux adaptée à vos équipes.
Oui. Selon vos besoins, Prismeo peut mettre à votre disposition une ressource pour vous soutenir dans la gestion administrative de vos formations. Elle peut notamment prendre en charge les inscriptions, les communications avec les participants, les suivis, les relances et certaines tâches liées à la coordination de vos activités de formation.
 
Cette solution peut être ponctuelle ou s’intégrer à un accompagnement plus régulier, selon votre volume d’activités et les ressources dont vous disposez à l’interne.

Oui. Nous pouvons analyser votre fonctionnement actuel et mettre en place une procédure claire pour encadrer la gestion de vos participants, de l’inscription jusqu’au suivi après la formation.

L’objectif est de définir qui fait quoi, à quel moment et avec quels outils afin de faciliter les inscriptions, les communications, les relances, le suivi des présences ou de la progression et la conservation des informations nécessaires. La procédure est adaptée à votre réalité et aux outils que vous utilisez déjà.